So der Plan der S-Bahn. Erst haben sie in den Meldestellen-Therapiesitzungen abgecheckt, wie die Lage ist. Dann versucht, den Anschein zu erwecken, es würde sie interessieren, was wir wollen. Dann ein bisschen abgewartet, als es zu heiß wurde. Und jetzt kommt die Brechstange. Eine Management-Methode, die die so alt ist wie sie durchschaubar ist.
Wir brauchen offensichtlich einen eigenen Plan, den wir nicht weniger entschlossen als die Geschäftsführung durchsetzen müssten.
